如果能夠有意識地去設定職業(yè)規(guī)劃，傾注愿力和專注力去培養(yǎng)良好的工作習慣、扎實的專業(yè)功底，并調(diào)動創(chuàng)新力和洞察力去加強思維能力、打造方法論，你的職場就一定能給你的人生增色添彩。

最近看了資深投資人李國飛先生的《新喬布斯、禪與投資》一文，文中提及的“心之四力”讓我感慨頗多。結合自己6年多的萬達歷程，我也想談談我的“四力”。

禪是一門研究心的學問，心是天底下最幽深的東西，李國飛先生把心深入因緣、生起萬法的能力分為愿力、專注力、創(chuàng)新力和洞察力四種能力，這“四力”也是偉大的企業(yè)家喬布斯取得卓越突破的映射。

喬布斯強大的心力是多層次的，不僅包括他勇于顛覆世界的“愿力”，還包括如激光般聚焦的“專注力”，無中生有的“創(chuàng)新力”，以及超越表象的“洞察力”。這四種力量聚合在一起，形成了強大無比的合力。

當然，并不是每個人都能成為喬布斯。那么一個初入職場的人，該如何調(diào)整心態(tài)、更快地適應工作呢？

我認為，可以專注提升這“四力”。

愿力：讓你實現(xiàn)職場目標

愿力，原是佛教用語，表示誓愿的力量，借用到今日的語境，可指人長遠的強烈的追求。愿力大的人，意志力自然強大，遇到困難不逃避，勇往直前。這樣的人，心如強磁，會對追隨者產(chǎn)生強大的吸引力。

萬達從區(qū)域一隅走向全國，其實也詮釋了愿力的強大，這個愿力，就是百年企業(yè)的宏愿。在近年來房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管持續(xù)調(diào)控、群雄逐鹿的大環(huán)境下，集團成功頂住壓力，經(jīng)營穩(wěn)健，萬達廣場、萬達電影等都已成為家喻戶曉的商業(yè)品牌。

集團的風雨歷程，對職場新人有很好的啟示意義。初入職場，我們大多會遇到人際關系處理、工作節(jié)奏適應、業(yè)務能力提升等一系列問題，身份轉換不順利，就容易有挫敗感。這時，也正是需要形成“愿力”的時候。

進入職場，首先要樹立正確的心態(tài)，建立清晰可行的職業(yè)發(fā)展目標。強大的愿力，能有助于我們更好地理解工作本身。

新人面對的工作可能非?；A，甚至枯燥，但我們要明白，積跬步才能至千里。坐在前排的領導，曾經(jīng)也作為普通員工做著平凡的工作。工作是一種修行，你對待工作的態(tài)度，會實實在在影響你的人格和氣質。

反過來看，強大的愿力也能幫我們克服工作上的畏難情緒、惰性心理等負面情緒，一步步實現(xiàn)自己的職場目標。

專注力：讓你思維高度活躍

想要有強大的愿力，首先要有高度的專注力。心念如暴流，一個念頭接一個念頭，在我們腦海中像放電影一樣閃過，導致我們在工作中非常容易走神，在職場的某個階段還可能迷失方向。

在職場中，專注力是工作能力拉開檔次的重要因素。針對職場新人，我理解的專注力，是要有坐冷板凳的毅力，能慢慢把“冷板凳”焐熱，用很長一段時間研究自己的工作，研究某個行業(yè)的發(fā)展，當自己真正弄懂了，看透了，再慢慢崛起，成績就會特別突出。

工作中的專注力其實需要訓練。當我們聚精會神投入工作的時候，低效的、漫不經(jīng)心的行為就會消失，進入一種“心流”的狀態(tài)，思維開始高度活躍。

我們的專注力資源非常寶貴，但職場中涉及到同事間的合作，經(jīng)常會受到干擾，那么又該如何用好專注力呢？我覺得，可以從工作任務分類開始，并通過一些輔助工具來持續(xù)提升。

我個人會利用碎片化時間做文件整理、信息收集等事務性工作；在大段不受干擾的時間里，則進行方案、報告等需要深度系統(tǒng)思考的工作；在需要多個工作任務同時推進的時候，我會用類似甘特圖的方式來分別提前規(guī)劃進度，注明各環(huán)節(jié)工作要點并持續(xù)更新，做到胸有成竹，有條不紊。

針對枯燥的工作，可以通過番茄時鐘等工具給自己設定deadline，適當設置獎勵，這種短時間的及時反饋能有效保證工作的積極性，提升工作效率，漸漸形成可以專注思考和工作的習慣。

創(chuàng)新力：讓你提升工作效率

所謂創(chuàng)新，就是無中生有。佛學說，緣起性空。所謂緣起，是指世間一切事物是由一些條件因緣聚合在一起而生的，這種條件因緣，性質是“空”的，一旦一些條件發(fā)生改變，事物的性質也會跟著變化。通過對要素的靈活組合，就能實現(xiàn)創(chuàng)新，從而取得良好的企業(yè)經(jīng)濟效益或員工工作成效。

萬達，就是一家極具創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神的企業(yè)。正因為一次又一次的適時轉型，它才能成功跨越市場的周期變化，經(jīng)受住經(jīng)濟體制調(diào)整的多次考驗，緊抓經(jīng)濟高速增長的機遇期，逐漸成長為以現(xiàn)代服務業(yè)為主的大型跨國企業(yè)集團。

在最近一次轉型中，公司成功踏上了商業(yè)發(fā)展的風口——輕資產(chǎn)。這種“由重轉輕”的創(chuàng)新商業(yè)模式，不僅可以大大減少項目的資金投入、加快廣場的發(fā)展速度，也可以有效降低企業(yè)負債率，規(guī)避土地競爭和政策收緊的不利影響，最終實現(xiàn)萬達品牌效應的提升和規(guī)模經(jīng)濟效益的產(chǎn)出。

于個人，創(chuàng)新可以體現(xiàn)為工作方法的改進。勤學善思，多做總結，對工作效率和效果的提升大有裨益。例如，我們常說的“結果導向”工作法。一項工作可能要經(jīng)過很多程序，涉及到非常多的對接部門和待辦事項，如果可以對所有的銜接步驟進行反向拆解，主動去影響一些關鍵環(huán)節(jié)或給予及時協(xié)助，就可以有效引導工作按照預期的節(jié)奏和效果完成。

洞察力：讓你瞬間全部獲得

所謂洞察力，是指洞察事物本質的能力。洞察本質需要直覺力和邏輯力配合完成，憑借邏輯力接近本質，最終激發(fā)直覺力，打破條條框框，瞬間全部獲得。

邏輯力的核心是專業(yè)能力的不斷提升以及知識儲備的不斷擴充，從而形成科學、敏捷思考的能力。同時，邏輯力的養(yǎng)成無法一蹴而就，需要面臨階段性的修正和提升，應該像學習一樣，成為我們終身受益的好習慣。

直覺力并不是沖動和突發(fā)奇想，往往是敏而好學后的錦上添花，它有自己的原理和規(guī)律，體現(xiàn)為快速性、跳躍性和堅信感，即基于在日常工作中形成的嚴謹?shù)倪壿嬎季S能力，可以迅速獲取對現(xiàn)象的思維結果，有效擺脫常規(guī)束縛，產(chǎn)生認知過程的急速飛躍，也可以在得出結論時保證理智清晰，意識篤定。

以投資談判為例，通常建議在談判之前根據(jù)自身立場對交易相關的核心要素有一個全局性和合理的認識，即有一個預設的談判區(qū)間和全流程風險把控意識，實踐中包括交易架構設置、估值及調(diào)整、公司經(jīng)營瑕疵的處理、業(yè)務合作與資源導入、投后風險防控手段等。在此基礎上，可以輔以一些直覺上的判斷，這些判斷有可能來自于對項目相關宏觀經(jīng)濟及社會趨勢的了解，或是對機構投資人歷來投資風格的熟知，抑或是對交易對手在談判中的細微觀察，以此綜合對整個談判過程進行主動剖析和把控，努力達到較為理想的談判效果。

人生很奇妙，即使不去主動干預，它也會有自己的形狀。懂得設計人生路徑，或許就會多出不少選擇。

職場也如此，如果能夠有意識地去設定職業(yè)規(guī)劃，傾注愿力和專注力去培養(yǎng)良好的工作習慣、扎實的專業(yè)功底，并調(diào)動創(chuàng)新力和洞察力去加強思維能力、打造方法論，你的職場就一定能給你的人生增色添彩。