萬達人，似乎是個說不完的話題。這個超10萬人的群體很大，正裝在身，雷厲風行，外面人一眼就能認出，但同時，又好像帶著那么一點神秘感。據(jù)說，把八件事情做好了，就可以成為真正的萬達人。

有個超10萬人的群體很大，正裝在身，雷厲風行，外面人一眼就能認出，但同時，又好像帶著那么一點神秘感，這就是萬達人。他們到底是怎樣的一群人？萬達人又是怎么看自己的呢？萬達人的自畫像是什么模樣？在萬達的企業(yè)文化中，新萬達人要做到哪幾件事，才算上是貨真價實的萬達人呢？

今天，我們就來揭秘。據(jù)說，把八件事情做好了，就可以成為真正的萬達人。

第一步 從不遲到

很多企業(yè)，在管理制度中都會規(guī)定，開會不許遲到。但像萬達那樣子真正能做到的，非常少。

在萬達，從不遲到，是一種企業(yè)文化，是大家都會有的好習慣。無論是工作開會，還是集結(jié)去郊區(qū)團建，大家只會提前到，不會遲到。如果遲到，就會被視為不靠譜也不懂得尊重同事的時間，以后誰還敢跟你合作呢？

第二步 嚴格著裝

每到秋冬季，萬達的男女員工會分別收到著裝提醒：男員工“深色西裝套裝、淺色襯衣、深色皮鞋”、女員工“1.深色套裝、襯衣（毛衫）、皮鞋；2.如穿套裙，須同時穿肉色或黑色長筒襪。裙邊若在膝蓋以上，裙邊距離膝蓋不得多于10cm。”是的，萬達人著裝就是這么嚴格。

為什么萬達人這么講究著裝呢？里面其實大有學問。一般都認為，一個人是什么樣，他就穿什么樣的衣服；其實也可以反過來說，穿什么樣的衣服，他就是變成什么樣的人。大家穿上西裝之后，坐有坐姿，站有站姿，坐如松，行如風，精神抖擻，工作效率自然提高了。

第三步 執(zhí)行力強

萬達人強調(diào)執(zhí)行力，那絕不是說著玩的。接到任務(wù)，必須在時間節(jié)點內(nèi)完成，就一定會想方設(shè)法把事給辦成。在萬達，人人都是說到做到的行動派。

萬達的廣場、酒店、樂園在開工建設(shè)的時候，就能確定開業(yè)時間。為什么萬達人時間掐得那么準，敢于拍胸脯保證：“XX天之內(nèi)，這事能成!”因為萬達的執(zhí)行力太強大了，每個人都必須說到做到，遇到困難就想辦法，沒辦法就換個想法，然后繼續(xù)執(zhí)行！

我們曾做過一個話題互動，主題是用一句話證明你是萬達人。“這月的兩個模塊化，必須按節(jié)點完成，沒有理由”“把這些表格10分鐘內(nèi)完成，發(fā)我萬信” ，這短小精悍的留言特別有代表性，你從中有沒有感受到萬達日常辦公中超強大的執(zhí)行力文化？

第四步 極致工作

如果一件事可以做到100分，萬達人就不想讓它變成99分。每個萬達人身上，都隱藏著處女座的基因，他們總是追求極致和完美主義。

曾有一位中央財經(jīng)大學畢業(yè)的研究生入職萬達，為了讓領(lǐng)導(dǎo)能快速翻到簽字的頁面，花了整整兩個月時間，對著一摞又一摞的文件，給需要簽字的頁面貼上標簽。她把這一細節(jié)做到了極致，為領(lǐng)導(dǎo)和其他同事節(jié)省了很多時間。

萬達食堂一個月內(nèi)菜品不重樣，每一道菜還會取樣留存48小時，以備萬一有員工吃出了問題，可做樣本調(diào)查。從辦公到后勤，萬達人處處追求極致。

第五步 不玩虛的

萬達人從來不玩虛的，那些虛無縹緲的概念游戲，他們不擅長，也不屑去玩，吹得天花亂墜但卻毫無可行性的項目，萬達人很難提起興趣。

萬達丹寨扶貧，累計捐資21億元，那都是實打?qū)嵉恼娼鸢足y。丹寨萬達小鎮(zhèn)幫助丹寨1.6萬丹寨人增收，提供數(shù)千個就業(yè)崗位；3億元捐建的萬達職業(yè)技術(shù)學院，每年讓數(shù)百個孩子在家門口就能上大學，知識改變命運不是一句空話；還有每年發(fā)放5000萬元的扶貧產(chǎn)業(yè)基金，都是直接送到當?shù)厝耸种械?。這些扎實的成績背后，是無數(shù)萬達人通宵達旦的愛心付出。

萬達人，無論職位高低，個個都是實干家。

第六步 勇于創(chuàng)新

如果你去萬達官網(wǎng)，打開“企業(yè)文化”那一頁，里面列有“企業(yè)文化”的8個主要特點，第一條就是這么寫的“敢于創(chuàng)新是萬達文化的首要特點，就是敢闖敢試，敢想敢干”。

其實，萬達能發(fā)展到今天，正是一代代萬達人創(chuàng)新的結(jié)果。從第一代到第二代第三代，萬達廣場一直在創(chuàng)新迭代，永遠在自我革命?，F(xiàn)在，大量萬達廣場引入主題街區(qū)，甚至開建籃球場，這都是看準趨勢后的大膽創(chuàng)新。還有去年啟動的萬達創(chuàng)新加速器，開放萬達的全部業(yè)態(tài)，擁抱最新科技和產(chǎn)品。商業(yè)模式要創(chuàng)新，信息技術(shù)要創(chuàng)新，管理制度要創(chuàng)新……萬達人每天都在琢磨著創(chuàng)新。

第七步 人人義工

大家都知道，要入職萬達，除了有硬本領(lǐng)之外，還要有一顆柔軟的愛心，要自愿當義工，每年至少拿出一天參與義工活動，關(guān)愛弱勢群體，服務(wù)社會。

萬達有一個特別的節(jié)日，就是每年5月21日的“萬達感恩日”，那一天，全國超10萬人系上藍絲帶，出門當義工。今年，總部的萬達義工就去了郊區(qū)的農(nóng)民工子弟小學行知學校，為小朋友帶去親自挑選的禮物，陪他們做游戲。有萬達義工回來后，還定期給結(jié)對的小朋友寫信，真的非常有愛！

第八步 沒有不可能

輕易說出不可能的人，不是合格的萬達人。世上無難事，只怕有心人，這是萬達人共同的信條。沒有什么硬骨頭是啃不下來的，如果有，那就是用更大的韌勁，下更大的決心去啃。

在別人說不可能時，執(zhí)著的萬達人總是選擇把“不”字給拿掉。這就是萬達人，“不可能”三個字在字典中，是不存在的。

對正在或者曾在萬達工作的小伙伴來說，“萬達人”三個字，上文所提到的八步，真心承載了太多的故事，太多的光榮與夢想。萬達人，加油！